«We didn’t quite understand…how quickly things fall off the cliff»
Das Nieman Lab hat ein grossartiges Gespräch zwischen den Autoren der Cover-Story der neuesten Ausgabe der Nieman Reports mit dem vielsagenden Titel «Breaking News – Mastering the art of disruptive innovation in journalism» veröffentlicht. Einer von ihnen ist Clay Christensen, Harvard Professor und Autor der Bücher «The Innovator’s Dilemma» und «The Innovator’s Solution», die zu den Standardwerken zum Thema Innovationsmanagement gehören. Die zentrale, altbekannte Frage: Wie können sich die angestammten Player in einem Markt behaupten, der von neuen, radikal anders denkenden Herausforderern komplett auf den Kopf gestellt wird? Erfrischend, dieser nüchterne Blick von aussen, den Clay und seine Kollegen an den Tag legen. Unbedingt lesen. Oder hören. Hier der Einstieg:
I think we didn’t quite understand, and still don’t really understand, how quickly things fall off the cliff. I think the reason why this happens is that, even as the disruption is getting more and more steam in the marketplace, the core business persists, and really quite profitable for a very long time. Then, when the disruption gets good enough to address the needs of your customers, very quickly, all of a sudden, you go off the cliff.
